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公司召开会议宣布本部生产组织系统机构调整决定

2020年06月30日    来源: 刘建文     点击量:

  6月28日,公司召开会议宣布本部生产组织系统机构调整决定,动员广大干部员工统一思想认识,积极推动工作。公司总经理石军伟出席会议并作了重要讲话。

  本次会议宣布合并工程部、技术中心、物资部、设备部四个生产组织系统职能部门,新成立一个职能部门——工程管理中心,同时宣布了新部门有关人事任免决定。

  公司总经理石军伟在讲话中指出,工程管理中心是本次机构改革调整最大的部门,工程、技术、物资、设备四大系统融合为一个系统,集中管控生产要素,更有利于施工生产管理。工管中心要尽快理清管理职责,明确内部分工,抓紧修订管理制度,尽快稳定系统管理工作实现精干高效运转,最大限度减少部门调整对项目施工生产的影响。石总要求,工程管理中心在下一步工作中,要做到“三个管好”:一要管好项目,坚持以服务现场为根本,深入一线,充分了解实情,努力为项目排忧解难,实现公司与项目的良性互动;二要管好人,充分认识到技术人才是企业的核心竞争力所在,经常关心、注重培养、发现人才,加大提拔使用力度,避免人才流失现象。三要管好事,以安全生产为首要任务,深入落实生产指挥系统在安全生产中“管”的职能,大力推进施工现场标准化建设,坚决确保安全质量稳定可控;以合同履约为核心组织施工生产,引领公司早日实现打造百亿产值企业目标;以技术部门高效运转为引擎,带动项目各业务系统良性运转;以技术方案合理为源头抓成本管控,堵塞各项效益流失漏洞;以海外项目管理为重要责任,真实掌握海外项目运转情况,有的放矢采取管理措施,确保海外项目有序推进。

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