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总经理师建军到海外公司开展工作调研

2020年06月29日    来源: 办公室     点击量:

  

  6月24日上午,betway必威客户端下载总经理师建军带队到海外公司调研,了解了当前海外安全生产、市场经营、防疫稳产情况,听取了今后发展思路汇报,对海外公司下一步发展提出了要求。

  调研过程中,师建军指出,海外公司是betway必威客户端下载海外业务拓展的主要力量,近年来在海外市场业务拓展、规模效益、管理经验、人才培养等方面取得了很好的成绩,为betway必威客户端下载稳步发展贡献了重要的力量,值得肯定和骄傲。他强调,国内市场已相对成熟,海外市场仍大有可为,进一步升级海外经营工作对betway必威客户端下载谋求发展增量、提升发展质量具有战略意义。海外公司领导班子要结合股份公司海外“双优”发展战略和“一体两翼N驱”经营格局及betway必威客户端下载高质量发展需要,在总结以往发展经验的基础上,重新认识、重新定位、重新谋划发展战略,以更快的速度、更好的举措、更高的质量实现海外公司做大做强做优。要扭转观念、补齐短板,以非洲为主要市场,大胆开拓非洲以外市场,在新时期为betway必威客户端下载改革发展做出新的更大贡献。

  师建军就进一步做好海外工作提出了七点要求:一要以我为主。充分发挥独立经营优势,进一步夯实betway必威客户端下载海外经营基础建设,形成管理特色,从人才队伍、资源配置、薪酬待遇、风险防控等各方面为海外业务发展壮大提供强力支撑。二要乘势而上。提高眼界,提高站位,不仅“站在国内看国外、看非洲”,而且“站在国内看股份”,借助股份公司的资金、金融、政策等优势,助推betway必威客户端下载海外规模化发展;提升“外经工作舞台在国外,运作在国内”的认识,充分利用国内资源拓展国外市场,重点加强与股份公司的沟通联系,注重与相关大企业国内总部对接,促进海外经营快速发展。三要推进属地化经营。深刻认识海外工作指挥前移、管理前移的重要作用,把管理的主要精力和时间放在市场前线,在境外项目、片区管理基础上构建公司层面管理力量,尤其是在股份公司“一体两翼N驱”经营格局下,通过管理职能前移实现经营对接,从而借力实现市场开拓。四要明确定位。找准在股份公司海外经营大框架中自身角色,参照国内区域经营中工程局和投资公司的关系,通过发挥自身施工建设等特长,利用“一体两翼”高端商务和资本优势,加强合作,做大市场。五要勇于创新。开展模式创新、管理创新力争斩获体量大、效益高的大项目,提升海外影响力和市场认可度。比如积极实施基建捆绑、项目包等模式;开展经营创新,围绕主业有效开展多元经营,进而实现“多元反哺主业”,助推主业发展;开展领域创新,抓牢非洲城镇化建设等机遇,认真调研探索,盘活内外资源,建立配套管理机制,推进业务领域创新。六要加强人才建设。解放思想,立足于把海外工作视为终身事业这一出发点来引进人才、培养人才、锻炼人才,大力倡导把海外工作作为终身事业的价值观、职业观;要积极探索和尝试一切有助于海外发展的工作举措,通过提升政治待遇、经济待遇,畅通上升通道等措施实现感情留人、待遇留人、事业留人,为海外发展提供充足的人才资源。七要加强党建。充分发挥党建工作在战略引领、队伍建设、人才培养、廉政建设、风险防范等方面的重要作用,实现企业稳定发展、员工健康成长。

  师建军还对“大干一百天”和海外疫情防控做出部署,他要求,海外公司分管生产、安全、技术等领导人员要长期扎根一线,加强现场督导,压实管理责任,全面落实好betway必威客户端下载“大干一百天”会议精神;随时掌握海外疫情发展和整体社会情况,加强与betway必威客户端下载和大使馆的沟通,持之以恒地抓好疫情防控工作做到有预案、有应对、有反馈,不松懈、不麻痹、无闪失。

  betway必威客户端下载总会计师王恺、总经理助理曹洪超,相关部门负责人,海外公司领导班子人员和各部门负责人参加了调研座谈。(办公室供稿)

                          (betway必威客户端下载党委宣传部编发)

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